Führungsausbildung

Trainingsbausteine

 

1. Führungsaufgaben und Führungsstile

  • Emotionale Intelligenz als Grundlage der Führung

  • Rollen- und Führungsverstädnis

  • Kernaufgaben der Führung

  • Wie Leistungskultur entsteht

  • Führungsstile

 

2. Führungswerkzeuge

  • Werkzeuge strategischer Kommunikation und professioneller Zusammenarbeit

  • Feedback und Kritik

  • Überzeugung und Motivation

  • Situatives Führen in der täglichen Praxis

  • Grundlagen des Konfliktmanagements

Zusammen arbeiten

3. Konfliktmanagement

  • Von der Meinungsverschiedenheit zum emotionalen Konflikt

  • Methoden der Konfliktprävention

  • Werkzeugkoffer der Konfliktkommunikation

  • Aufbau von Konfliktgesprächen

  • Umgang mit hochkochenden Emotionen

  • Gelassenheit und Ruhe bewahren

 

4. Teams führen

  • Rollen und Aufgaben in der Teamführung

  • Gruppendynamik verstehen und nutzen

  • Verschiedenheit wertschätzen – flexibel und situativ führen

  • Selbstständigkeit organisieren – Grundlagen agiler Führung

  • Teamkonflikte: Wo muss ich wirklich eingreifen?

  • Moderation als Grundstrategie der Teamführung

 

5. Selbstmanagement

  • Wie Stress entsteht und wie Gelassenheit funktioniert

  • Zeitdiebe und Zeitfallen

  • Methoden der Prioritätensetzung

  • Tagesplanung und langfristige Planung

  • Nein-Sagen und Delegieren

  • Ziele setzen - in Zielen denken

 

Zusatzbausteine/Wahlmodule

 

Talententwicklung

  • Mitarbeiter*innen systematisch entwickeln

  • Die Führungskraft als Talentecoach

  • Der Zusammenhang von Motivation und Lernen

  • Die Besten systematisch verbessern

  • Führung von Experten

 

Reaktionen bei andauernden Motivations- und Leistungsschwierigkeiten

  • Leistungsschwierigkeiten analysieren und bewerten

  • Grundlagen motivierender Gesprächsführung

  • Gespräche anlassbezogen planen und führen

  • Feedback- und Kritiktechniken

Feedback- und Beurteilungsgespräche

  • Gesprächsziele und Gesprächsaufbau

  • Spezielle Gesprächstechniken

  • Motivierende Gesprächsführung

  • Umgang mit sich überschätzenden Mitarbeiter*innen

  • Konfliktmanagement

 

Alle Module vereinen theoretische Wissensvermittlung mit einem hohen Praxisanteil und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.

 

Die Gruppengröße sollte 12 Teilnehmer*innen nicht übersteigen, damit ein größtmöglicher Transfer für alle Teilnehmer*innen möglich ist.

Alle Module sind zweitägig.

Das Einzelmodul kostet 2400 Euro zzgl. Reisekosten und MwSt.

Die Ausbildung Modul 1-5 im Paket kostet 9850 Euro zzgl. Reisekosten und MwSt.

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