Module Führungsausbildung

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Führungsaufgaben und Führungsstile

• Emotionale Intelligenz als Grundlage der Führung

• Rollen- und Führungsverständnis

• Kernaufgaben der Führung

• Wie Leistungskultur entsteht

• Führungsstile

 

Führungswerkzeuge

• Werkzeuge strategischer Kommunikation und professioneller Zusammenarbeit

• Feedback und Kritik

• Überzeugung und Motivation

• Situatives Führen in der täglichen Praxis

• Grundlagen des Konfliktmanagements

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Konfliktmanagement

• Von der Meinungsverschiedenheit zum emotionalen Konflikt

• Methoden der Konfliktprävention

• Werkzeugkoffer der Konfliktkommunikation

• Aufbau von Konfliktgesprächen

• Umgang mit hochkochenden Emotionen

• Gelassenheit und Ruhe bewahren

 

Teams führen

• Rollen und Aufgaben in der Teamführung

• Gruppendynamik verstehen und nutzen

• Verschiedenheit wertschätzen – flexibel und situativ führen

• Selbstständigkeit organisieren – Grundlagen agiler Führung

• Teamkonflikte: Wo muss ich wirklich eingreifen?

• Moderation als Grundstrategie der Teamführung

 

Selbstmanagement

• Wie Stress entsteht und wie Gelassenheit funktioniert

• Zeitdiebe und Zeitfallen

• Methoden der Prioritätensetzung

• Tagesplanung und langfristige Planung

• Nein-Sagen und Delegieren

• Ziele setzen - in Zielen denken

 

Zusatzbausteine / Wahlmodule

 

Talententwicklung

• Mitarbeiter*innen systematisch entwickeln

• Die Führungskraft als Talentecoach

• Der Zusammenhang von Motivation und Lernen

• Die Besten systematisch verbessern

• Führung von Experten

 

Reaktionen bei andauernden Motivations- und Leistungsschwierigkeiten

• Leistungsschwierigkeiten analysieren und bewerten

• Grundlagen motivierender Gesprächsführung

• Gespräche anlassbezogen planen und führen

• Feedback- und Kritiktechniken

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Feedback- und Beurteilungsgespräche

• Gesprächsziele und Gesprächsaufbau

• Spezielle Gesprächstechniken

• Motivierende Gesprächsführung

• Umgang mit sich überschätzenden Mitarbeiter*innen

• Konfliktmanagement

 

Alle Module vereinen theoretische Wissensvermittlung mit einem hohen Praxisanteil

und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.

 

Die Gruppengröße sollte 12 Teilnehmer*innen nicht übersteigen, damit ein größt-

möglicher Transfer für alle Teilnehmer*innen möglich ist.

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Alle Module sind zweitägig.